許可文號:衛部救字第1091361650號
募款活動財物使用期間 109/06/03 至 111/12/31止
一、緣起
自民國89年起,勝利便在地方上積極為身心障礙者在就業領域裡探索,研發且操作不同職種等累積經驗,為身障就業注入各種可能,量身定做各項工作內容等標準程序。這一路來秉持著理念,期盼做到最好,適時修正並調整營運方向均獲得優良肯定,讓身心障礙者能安心地在就業上持續且穩定的發展。
萬分感謝全家長期地協助及支持,從民國100年勝利開創全台第一家由身心障礙團隊經營的全家二活店,歷數10個年頭辛勤耕耘,其優良表現在107年更與全家以雙品牌(全家╳勝利)招牌懸掛,直至目前已有7家加盟店-分別為台大二活店、松醫店、福全店、百合店、敦中店、林口隆林店、小彎公宅店,這不僅證明身障者擁有優勢就業能力,相信能發想出更多適合身障者職種可能,108年起,於萬華區成立新咖啡生產職場-『樸樹咖啡』,提供不同職場之身障者就業機會,讓更多身障者在就業上能適才適所,更有自信心。
同年,勝利更拋出社企夥伴店概念,積極協助其他NPO組織設置便利商店,109年協助靈糧堂推出首間公益社企夥伴店-全家木興店,提供弱勢族群之就業穩定模式,再再地顯示,勝利在行有餘力之時,亦能協助其他非營利組織之用心,讓更多弱勢族群有工作機會,也期大眾給予肯定且支持這股善的循環,如同漣漪般傳播出去,源源不息。
二、活動目的
此次勸募計劃持續以三大主軸:新創就業、穩定就業以及就業流程e化APP推動,協助有就業意願之身心障礙者,提供多方面工作嘗試,如加油站操作以及便利商店營運之各項工作技能與訓練,設置樸樹咖啡分店、開創新型態模式便利商店,並持續開發第二階段就業流程e化APP之資訊系統,讓身心障礙者有就業機會,從工作中培養自信,以期發展穩定的就業能力。
三、活動期間
勸募期間:109年06月03日起至109年7月31日
使用期間:109年06月03日起至111年12月31日
四、許可文號
衛部救字第1091361650號
五、規劃執行及服務內容
(一)新創就業
1.提供多元專業訓練課程、督導及工作檢核
(1)便利商店訓練內容(每日3小時*每週4次*每月4週*8個月)
(2)加油站訓練內容(每日3小時*每週4次*每月4週*6個月)
提供職前通識訓練、職務專業課程訓練及能力檢核
2.提供訓練人員津貼
提供訓練人員每人每月12,000津貼,鼓勵參與訓練人員,積極投入學習,習得一技之長。
(1)便利商店4人*11個月
(2)加油站6人*10個月
3.提供就業服務及巡迴輔導等支持服務
聘用1名巡迴輔導人員,作為本計畫案之職場督導及執行,目的不僅使受訓人員在專業及技能上提昇,並且要養成主動工作,與人溝通技巧及學習解決問題。
4.舉辦專業人員訓練工作坊
聘請擁有實務相關身障就業領域之講師,以團體督導、小組討論等工作坊模式進行,課程包含身權法規、討論勞動市場現況、初階及進階身障就業相關課程,專業理論,方案設計與執行、案例分享與討論,讓輔導人員增進更多專業知識,藉由小組討論案例問題,激發出不同處遇策略,以同理及利人精神,實事求是,務求助人工作,在每一步驟更臻完善。
5.設立一家新型態模式全家便利商店:
原擬訂計畫於110年設置,因近3年來全球疫情衝擊影響,導致時間延宕,全家小彎公宅店終於在111年6月27日成立。
此店位於新興南港小彎社會公宅內,周遭鄰近精華地帶之主要幹道及社區大廈,交通便利,此店以新營運模式(身障者╳銀髮者),招募鄰近有工作意願身障者及甫退休有工作意願60歲以上銀髮族偕同工作,相輔相成,提供中長期之就業穩定模式,此為全台第一間以障銀模式合作便利商店,希望藉由此店展開,除了增加一處身障者就業訓練之平台並提供有就業意願之銀髮族群,開啟一個新工作園地。
6.新闢樸樹咖啡樹林店:
繼108年7月成立樸樹咖啡萬華店後,預計在新北市樹林區成立咖啡烘焙職場,原計畫因新冠疫情不斷昇溫,因應政府防疫政策持續影響,再加上缺工及材料價格上揚等波折之下,耗費多時,終於在111年10月運營,建立一個從配方調配、選豆、挑豆、烘豆、包裝的獨立生產線,打造屬於身障團隊的專業產品,招募鄰近有工作意願之身障者,持續提供就業機會。
(二)穩定就業
原計劃擴大執行並設計各種多元化員工支持方案EAP,提供各項教育訓練、健康照護、工作適性及團隊支持等方案規劃,以滿足身障者身心理需求,強化工作穩定度。但自109年2月起新冠肺炎疫情急速竄升,政府為維護人民健康,隔絕疫情蔓延,實施清零政策,所有公辦及民間公開式活動均因疫情升級停辦,也因此本基金會計畫申請變更再延長一年,看後續疫情變化如何,再決定是否舉辦活動,期間稍有緩解,不過新冠病毒不斷快速變種及延升,再加上疫情不知何時能停止等因素,本基金會為維護員工健康著想,決定原計畫內容穩定就業項下-多元化員工支持方案停辦。
(三)開發身障者就業流程e化APP:已完成第二階段開發
研發身障者就業流程e化APP,發展Android與IOS兩大系統App程式,目前就勝利原有的身障就業者導入App運用系統,以前後台方式建構就業流程e系統,現均已上架二個作業系統,每月除維護更新,並持續導入新功能,使APP使用上更加充分便利及完善。
六、訓練成員資料統計(便利商店及加油站訓練人員)
七、零錢捐活動成果
感謝全家對勝利在身障就業訓練的支持及肯定,109年延續雙方之合作架構,持續辦理「翻轉障礙!扶他一把好工作」,預計募款金額為8,450,000,實際募得金額10,127,202(含孳息),有關計劃之活動規劃於109年6月開始執行,且於111年11月15日前期程內圓滿執行完畢。
A.勝利加油站完成訓練者共6名,每人10個月之訓練,另培訓進行訓練者10名,總計16名。
B.便利商店完成訓練者4名,每人11個月之訓練,另培訓進行訓練者4名,總計8名。
C.以上訓練總計提供24人之訓練,完成訓練者10人。
D.聘用1名巡迴輔導員,進行全案之訓練及期程督導。
E.辦理10場之專業人員工作坊,參加人次為150人次。
F.新設一家新型態經營全便利商店-全家小彎住宅店,已於110年6月27日運營,提供鄰近有工作需求身障者及銀髮族群之就業機會,除了增加一處就業訓練服務之基地,亦開拓一處予甫退休仍有工作意願之銀髮族一個就業新園地。
G.新闢樸樹咖啡樹林店,於111年10月運營,建立一個從配方調配、選豆、挑豆、烘豆、包裝的獨立生產線,招募新北市附近及鄰近轄區有工作意願之身障者,開拓不同職種就業機會。。
H.完成開發身障者就業流程e化App第二階段開發,二大系統均已上線(蘋果及安卓),除每月維護及更新,並持續導入新功能,讓APP在使用上更加完善。
I.實募金額:10,130,330 (含孳息),實際使用:10,138,402(含自籌8,072)
八、成果活動照片
支出明細表:
經費項目 |
摘要 |
日期 |
執行金額 |
經費
項目小計 |
訓練人員津貼 |
109年11月加油站及
便利商店訓練津貼 |
109/11 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
109年12月加油站及
便利商店訓練津貼 |
109/12 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年1月加油站及
便利商店訓練津貼 |
110/01 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年2月加油站及
便利商店訓練津貼 |
110/02 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年3月加油站及
便利商店訓練津貼 |
110/03 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年4月加油站及
便利商店訓練津貼 |
110/04 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年5月加油站及
便利商店訓練津貼 |
110/05 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年6月加油站及
便利商店訓練津貼 |
110/06 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年7月加油站及
便利商店訓練津貼 |
110/07 |
120,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年8月便利商店
訓練津貼 |
110/08 |
48,000 |
|
訓練人員津貼 |
110年9月便利商店
訓練津貼 |
110/09 |
48,000 |
|
訓練人員津貼總計 |
|
|
|
1,176,000 |
就業及巡迴督導 |
109年11月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
109/11 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
109年12月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
109/12 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年1月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/01 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年2月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/02 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年3月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/03 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年4月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/04 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年5月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/05 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年6月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/06 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年7月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/07 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年8月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/08 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年9月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/09 |
42,500 |
|
就業及巡迴督導 |
110年10月加油站及
便利商店巡迴輔導人事費 |
110/10 |
106,250 |
|
就業及巡迴督導總計 |
|
|
|
573,750 |
專業訓練課程講師費 |
加油站及便利商店
專業訓練輔導講師費 |
109/11 |
96,000 |
|
專業訓練課程講師費 |
加油站及便利商店
專業訓練輔導講師費 |
109/12 |
96,000 |
|
專業訓練課程講師費 |
加油站及便利商店
專業訓練輔導講師費 |
110/01 |
96,000 |
|
專業訓練課程講師費 |
加油站及便利商店
專業訓練輔導講師費 |
110/02 |
96,000 |
|
專業訓練課程講師費 |
加油站及便利商店
專業訓練輔導講師費 |
110/03 |
96,000 |
|
專業訓練課程講師費 |
加油站及便利商店
專業訓練輔導講師費 |
110/04 |
96,000 |
|
專業訓練課程講師費 |
便利商店專業訓練
輔導講師費 |
110/05 |
48,000 |
|
專業訓練課程講師費 |
便利商店專業訓練
輔導講師費 |
110/06 |
48,000 |
|
專業訓練課程及
講師費總計 |
以上包含加油站及
便利商店專業訓練講師費 |
|
|
672,000 |
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
109/11 |
16,200 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
110/08 |
5,410 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
110/09 |
5,410 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
110/10 |
5,410 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
110/11 |
10,820 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
110/12 |
27,010 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
111/06 |
6,010 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
111/07 |
6,010 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
111/08 |
6,010 |
|
專業人員訓練工作坊 |
加油站及便利商店場地租用費,
訓練講師費,交通,茶點,文宣製作 |
111/10 |
6,010 |
|
專業人員訓練工作坊總計 |
以上9場總和 |
|
|
94,300 |
新設咖啡烘焙生產職場 |
裝潢工程第一期款 |
111/06/07 |
900,010 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
裝潢工程第二期款 |
111/06/21 |
80,010 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
蛋糕櫃設備第一批 |
111/07/05 |
39,910 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
磨豆機器設備 |
111/07/20 |
24,160 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
空調設備 |
111/08/01 |
117,010 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
蛋糕櫃設備第二批 |
111/09/06 |
59,860 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
空調冷氣第二批 |
111/09/12 |
273,010 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
監視器 |
111/10/31 |
29,520 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
裝潢設計費 |
111/11/10 |
1,958,010 |
|
新設咖啡烘焙生產職場 |
公共裝修費用 |
111/11/10 |
750,000 |
|
新設咖啡烘焙生產職場總計 |
|
|
|
4,231,500 |
開發身障者就業流程e化APP |
身障者就業流程
e化APP-伺服器 |
109/10/14 |
49,641 |
|
開發身障者就業流程e化APP |
身障者就業流程
e化APP優化製作 |
110/12/03 |
74,545 |
|
開發身障者就業流程e化APP |
身障者就業流程
e化APP優化 |
110/12/03 |
59,091 |
|
開發身障者就業流程e化APP |
身障者就業流程
e化APP優化更新 |
110/12/30 |
57,273 |
|
開發身障者就業流程e化APP |
身障者就業流程
e化APP設計製作 |
111/11/10 |
900,000 |
|
開發身障者就業流程e化APP總計 |
|
|
|
1,140,550 |
新設全家便利商店社企夥伴店 |
新設全家便利商店
社企夥伴店-小彎店草約金 |
111/06/20 |
100,010 |
|
新設全家便利商店社企夥伴店 |
新設便利商店社企夥伴店
(加盟金及保證金 |
111/06/22 |
1,362,510 |
|
新設全家便利商店社企夥伴店 |
店內監視器1批 |
111/08/23 |
30,500 |
|
新設全家便利商店社企夥伴店 |
新設全家便利商店
社企夥伴店水電費 |
111/11/15 |
757,282 |
|
新設全家便利商店社企夥伴店總計 |
|
|
|
2,250,302 |
勸募經費支出明細總計 |
|
|
|
10,138,402 |
Last Updated: 2023-01-20 by 勝利基金會
109年『翻轉障礙!扶他一把好工作』身心障礙者就業計畫執行成果報告及支出明細表
許可文號:衛部救字第1091361650號
募款活動財物使用期間 109/06/03 至 111/12/31止
一、緣起
自民國89年起,勝利便在地方上積極為身心障礙者在就業領域裡探索,研發且操作不同職種等累積經驗,為身障就業注入各種可能,量身定做各項工作內容等標準程序。這一路來秉持著理念,期盼做到最好,適時修正並調整營運方向均獲得優良肯定,讓身心障礙者能安心地在就業上持續且穩定的發展。
萬分感謝全家長期地協助及支持,從民國100年勝利開創全台第一家由身心障礙團隊經營的全家二活店,歷數10個年頭辛勤耕耘,其優良表現在107年更與全家以雙品牌(全家╳勝利)招牌懸掛,直至目前已有7家加盟店-分別為台大二活店、松醫店、福全店、百合店、敦中店、林口隆林店、小彎公宅店,這不僅證明身障者擁有優勢就業能力,相信能發想出更多適合身障者職種可能,108年起,於萬華區成立新咖啡生產職場-『樸樹咖啡』,提供不同職場之身障者就業機會,讓更多身障者在就業上能適才適所,更有自信心。
同年,勝利更拋出社企夥伴店概念,積極協助其他NPO組織設置便利商店,109年協助靈糧堂推出首間公益社企夥伴店-全家木興店,提供弱勢族群之就業穩定模式,再再地顯示,勝利在行有餘力之時,亦能協助其他非營利組織之用心,讓更多弱勢族群有工作機會,也期大眾給予肯定且支持這股善的循環,如同漣漪般傳播出去,源源不息。
二、活動目的
此次勸募計劃持續以三大主軸:新創就業、穩定就業以及就業流程e化APP推動,協助有就業意願之身心障礙者,提供多方面工作嘗試,如加油站操作以及便利商店營運之各項工作技能與訓練,設置樸樹咖啡分店、開創新型態模式便利商店,並持續開發第二階段就業流程e化APP之資訊系統,讓身心障礙者有就業機會,從工作中培養自信,以期發展穩定的就業能力。
三、活動期間
勸募期間:109年06月03日起至109年7月31日
使用期間:109年06月03日起至111年12月31日
四、許可文號
衛部救字第1091361650號
五、規劃執行及服務內容
(一)新創就業
1.提供多元專業訓練課程、督導及工作檢核
(1)便利商店訓練內容(每日3小時*每週4次*每月4週*8個月)
(2)加油站訓練內容(每日3小時*每週4次*每月4週*6個月)
提供職前通識訓練、職務專業課程訓練及能力檢核
2.提供訓練人員津貼
提供訓練人員每人每月12,000津貼,鼓勵參與訓練人員,積極投入學習,習得一技之長。
(1)便利商店4人*11個月
(2)加油站6人*10個月
3.提供就業服務及巡迴輔導等支持服務
聘用1名巡迴輔導人員,作為本計畫案之職場督導及執行,目的不僅使受訓人員在專業及技能上提昇,並且要養成主動工作,與人溝通技巧及學習解決問題。
4.舉辦專業人員訓練工作坊
聘請擁有實務相關身障就業領域之講師,以團體督導、小組討論等工作坊模式進行,課程包含身權法規、討論勞動市場現況、初階及進階身障就業相關課程,專業理論,方案設計與執行、案例分享與討論,讓輔導人員增進更多專業知識,藉由小組討論案例問題,激發出不同處遇策略,以同理及利人精神,實事求是,務求助人工作,在每一步驟更臻完善。
5.設立一家新型態模式全家便利商店:
原擬訂計畫於110年設置,因近3年來全球疫情衝擊影響,導致時間延宕,全家小彎公宅店終於在111年6月27日成立。
此店位於新興南港小彎社會公宅內,周遭鄰近精華地帶之主要幹道及社區大廈,交通便利,此店以新營運模式(身障者╳銀髮者),招募鄰近有工作意願身障者及甫退休有工作意願60歲以上銀髮族偕同工作,相輔相成,提供中長期之就業穩定模式,此為全台第一間以障銀模式合作便利商店,希望藉由此店展開,除了增加一處身障者就業訓練之平台並提供有就業意願之銀髮族群,開啟一個新工作園地。
6.新闢樸樹咖啡樹林店:
繼108年7月成立樸樹咖啡萬華店後,預計在新北市樹林區成立咖啡烘焙職場,原計畫因新冠疫情不斷昇溫,因應政府防疫政策持續影響,再加上缺工及材料價格上揚等波折之下,耗費多時,終於在111年10月運營,建立一個從配方調配、選豆、挑豆、烘豆、包裝的獨立生產線,打造屬於身障團隊的專業產品,招募鄰近有工作意願之身障者,持續提供就業機會。
(二)穩定就業
原計劃擴大執行並設計各種多元化員工支持方案EAP,提供各項教育訓練、健康照護、工作適性及團隊支持等方案規劃,以滿足身障者身心理需求,強化工作穩定度。但自109年2月起新冠肺炎疫情急速竄升,政府為維護人民健康,隔絕疫情蔓延,實施清零政策,所有公辦及民間公開式活動均因疫情升級停辦,也因此本基金會計畫申請變更再延長一年,看後續疫情變化如何,再決定是否舉辦活動,期間稍有緩解,不過新冠病毒不斷快速變種及延升,再加上疫情不知何時能停止等因素,本基金會為維護員工健康著想,決定原計畫內容穩定就業項下-多元化員工支持方案停辦。
(三)開發身障者就業流程e化APP:已完成第二階段開發
研發身障者就業流程e化APP,發展Android與IOS兩大系統App程式,目前就勝利原有的身障就業者導入App運用系統,以前後台方式建構就業流程e系統,現均已上架二個作業系統,每月除維護更新,並持續導入新功能,使APP使用上更加充分便利及完善。
六、訓練成員資料統計(便利商店及加油站訓練人員)
七、零錢捐活動成果
感謝全家對勝利在身障就業訓練的支持及肯定,109年延續雙方之合作架構,持續辦理「翻轉障礙!扶他一把好工作」,預計募款金額為8,450,000,實際募得金額10,127,202(含孳息),有關計劃之活動規劃於109年6月開始執行,且於111年11月15日前期程內圓滿執行完畢。
A.勝利加油站完成訓練者共6名,每人10個月之訓練,另培訓進行訓練者10名,總計16名。
B.便利商店完成訓練者4名,每人11個月之訓練,另培訓進行訓練者4名,總計8名。
C.以上訓練總計提供24人之訓練,完成訓練者10人。
D.聘用1名巡迴輔導員,進行全案之訓練及期程督導。
E.辦理10場之專業人員工作坊,參加人次為150人次。
F.新設一家新型態經營全便利商店-全家小彎住宅店,已於110年6月27日運營,提供鄰近有工作需求身障者及銀髮族群之就業機會,除了增加一處就業訓練服務之基地,亦開拓一處予甫退休仍有工作意願之銀髮族一個就業新園地。
G.新闢樸樹咖啡樹林店,於111年10月運營,建立一個從配方調配、選豆、挑豆、烘豆、包裝的獨立生產線,招募新北市附近及鄰近轄區有工作意願之身障者,開拓不同職種就業機會。。
H.完成開發身障者就業流程e化App第二階段開發,二大系統均已上線(蘋果及安卓),除每月維護及更新,並持續導入新功能,讓APP在使用上更加完善。
I.實募金額:10,130,330 (含孳息),實際使用:10,138,402(含自籌8,072)
八、成果活動照片
支出明細表:
項目小計
便利商店訓練津貼
便利商店訓練津貼
便利商店訓練津貼
便利商店訓練津貼
便利商店訓練津貼
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專業訓練輔導講師費
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